喀什电子地磅行业的新发展思路
(1)努力开拓国内国际衡器市场:开拓国内国际市场是一个不断自我完善和发展的过程，实际上也是一个企业发展壮大的过程。目前，相关企业应根据实际情况采取“两条腿走路”的策略，重视国际国内市场的发展。采用这种市场开发策略，可以在一定程度上降低业务风险，使企业能够稳步逐步扩大目标市场范围，对企业大有裨益。
(2)创新:具有创新意识，鼓励企业努力工作，抓住机遇。在市场开发中，包括宣传平台的搭建、推广网络的选择与投放、客户的寻找、新客户关系的建立、业务的沟通与交流、新订单的生成，都需要有长远的规划和对策。衡器行业要高度重视技术开发创新，努力形成技术开发创新的发展机制。
(3)加强成本控制缓解竞争压力:成本控制的过程是运用系统工程原理，对衡器企业在生产经营过程中发生的各种费用进行计算、调节和监督的过程，也是开发薄弱环节、挖掘内部潜力、想尽一切办法降低成本的过程。对于国内制造企业来说，要科学组织实施成本控制，推动企业完善管理，转变经营机制，全面提升企业素质，使企业在激烈的市场竞争环境中不断发展壮大。调整产能结构，拓展发展内涵。
(4)加快人才培养，促进行业进步:当前，是知识经济时代，还是战略竞争时代。企业的竞争归根结底是人才的竞争。以人为本，人才的重要性前所未有。从现在起，企业要进一步挖掘人才资源和潜力开发人力资源，努力加强人才培养，尊重人才，吸引人才，用好人才，坚持以人为本，采取多种方法和途径，激发脑力劳动者和体力劳动者的积极性、智慧和创造力，为企业发展和行业进步贡献力量。骨干企业将能够赶超国外同类企业，为国家重大技术装备国产化做出贡献，在世界衡器市场竞争中占据一定份额，成为世界衡器制造业强国。
(5)加快资源有效整合转化:随着市场经济的深入，我国衡器行业遇到了“低、小、散”等诸多问题，产业发展遇到了困难。一些依赖低价竞争、没有明显品牌效应的中小企业举步维艰，濒临破产。幸运的是，近年来，衡器企业意识到必须加快联合重组的步伐，才能突破目前的产业困境。
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